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2014年個人述職述德述廉報告
馬超 阜陽市建工集團副總經理
時間:2015-04-16 15:54:44 訪問人數:851 作者:
 
 尊敬的各位領導、同志們:
     日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在集團公司董事會、總經理室的領導下,在全司同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我分管的工作向公司領導和同志們作以下述職述廉:
      一、 增強素質,提高修養,完善自我
      為了適應新形勢下法律訴訟、分子公司考核及海外工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,尤其是學習“十八、十八屆三中、四中全會及習近平系列講話”精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間自學,學中干,干中學,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身領導管理的才能。同時,抽出時間和各處室溝通和互相學習交流,增強了友誼,更拓寬自己的知識面。經常查找工作與實際中存在的問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎。
     二、立足本職,勤奮努力,做好主角
     在日常工作中,負責人唱主角,副職唱配角。但在分管的工作上,要立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,這才能唱好全局工作的整臺戲。一年來,我在集團公司董事會、總經理室的領導下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實干、克難奮進、開拓創新,充分發揮決策、指揮、協調的優勢和能力,帶領分管處室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務。下面就我分管工作作如下匯報。
    (一)、決算方面:對已竣工工程要分類處置,原則上由各項目部自行編制、送審、決算核定。所屬區域公司、集團公司法律事務處督促審核把關。對長期未審定工程要有法律事務處專人負責協調處置,重點項目我親自過問。2014年共完成決算32份,決算造價2.04多億元,重點解決利辛中醫院、亳州特 警支隊等多年懸而未決難點工程項目。
    (二)、訴訟案件方面:2014年集團公司各類訴訟案件共30多起已經通過協商及法院判決20多起,還有近10起待處理,其中馬晉訴我司、亳州御府嘉苑、北京辦事處袁淑美工資糾紛訴訟列為當前工作重點,認真進行冷靜、客觀、細致分析案情,積極應對并妥善分類處置。
    (三)、清欠方面工作:清欠工作每年都列為集團公司所有工作的重點,集團公司內外部欠款較大,嚴重影響了公司資金周轉和正常生產經營。集團領導高度重視,多次召開清欠專題會,對項目分類、欠款承包人分類采取多種方式進行清欠,2014年共回收工程款款10多億元,極大地緩解企業資金壓力從而保證企業正常生產經營,為企業又好又快發展提供了保障。
    (四)各分子公司經營承包合同、工程項目承包合同方面工作:為確保集團公司利益,結合企業實際,對分子公司經營承包合同書進行了創新式的修改,比如各分公司“五險一金”由本公司負擔,分子公司發生虧損取消評先資格,取消績效年薪。對區域公司回撥經費要跟本區域項目風險防范掛鉤,出現法律訴訟案件或給公司帶來虧損回撥經費暫停撥付或折扣處理等等。2014年共簽訂程項目承包合同書 38份,工程造價約3.8多億元,總體阜陽區域。為規避企業風險,工程項目承包合同書在征求各處室意見的基礎上也進行修改,我司法律顧問對此提出了很好的見議并加以補充。
    (五)分子公司經營承包考核及總經理班子年終考核:嚴格按分子公司經營承包合同及總經理承包合同書各項規定,依據分子公司年度審計報告及各處室打分公開、公平、公正進行考核。通過總經理自評并組織董事會對總經理進行嚴格、公正考核。
     (六)、指導協調海外項目工作。對海外項目工程施工、生產、安全、質量、經營等日常工作,按照公司相關文件、制度作出布置和指導。特別針對海外項目發生兩起工傷事故,公司耗費大量人力、物力、財力。為此我專門看望了病人,并和其及家人多次溝通,最終妥善解決事故賠償及善后工作。為此要求項目部對工人進行專門教育,并有針對性制定一些安全措施,項目開展安全知識競賽。加大對施工現場安全檢查力度,對查出問題嚴格按照“五到位”原則。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”,增強了同志們的服務意識和責任心,促進了生產,針對前期工人思想情緒不穩定,停工罷工事件,專門制定指導性措施,積極和一些鬧事職工及其家屬溝通,并向其說明事情嚴重性。在此基礎上積極和其報名勞務公司溝通協調,取得他們大力支持,凝聚了人心,激發了工作熱情。海外項目也取得了豐碩成績,2014年共招攬任務8.01億元,完成產值1億多元,成功招聘260多人,輸送出國121人。
   (七)海外工程項目后勤保障工作。                                      
    1、組織招聘海外管理人員、海外勞務人員,組織做好出國人員護照辦理、技能考試、體檢、簽證等工作。針對前期招聘勞動力素質較差問題,嚴把面試關真正做到“寧缺毋濫”。針對2014年海外需要大量勞動力(國內工資明顯上漲情況下)我們從以下方面著手解決項目勞動力不足情況:(1)積極和勞務公司合作(原有勞務公司合作前提下,積極聯系新的勞務公司),擴大招工面。(2)自招。擴大招工力度,尤其大力宣傳爭取阜陽及周邊地區勞動力(上半年在網上、電視上和阜洽會等多個平臺做廣告),并積極與阜陽市社保局合作對阜陽各鄉鎮宣傳,取得不錯的效果。(3)爭取二返人員?;毓嗽鋇焦競?,經多方做工作、促膝談心,成功爭取一部分二返人員。(4)要求項目部做好即將到期回國人員的工作,并制定針對到期人員續簽合同的優惠措施,盡力挽留到期人員。(5)積極尋求其他兄弟單位的支持。專門到合肥與安徽建工海外公司、海外勞務公司溝通。
    2、海外項目零星物質和材料保障方面
針對海外物質匱乏,很多設備配件、所需生活用品在國外根本買不到,必須通過赴阿人員分散帶出國。有些配件購買困難,必須尋求兄弟處室和合肥公司的幫助購買。去年我們組織一次大量生活物資海運,但由于阿國海運控制沒能成功。如有機會我們還會再次組織。
    3、組織海外項目人員家屬中秋座談會和年終團拜會
    (八)督辦出國人員簽訂合同、繳納準備金及及時出國等方面工作。每招聘一批人,都要通過面試、考試、體檢、公證、返簽和簽證一套程序,大概需要4-5個月。在此期間需要與工人保持聯系,一旦返簽完成就要敦促他們繳納準備金和簽訂合同,以便簽證完成后及時訂火車票和飛機票辦理出國。工人出國前都要進行安全生產教育、出境前注意事項說明以及合同的解釋。在此每個細節都非常重要,否則將直接影響工人正常出國。另外做好工人的安撫工作也十分重要。
    (九)海外員工工資發放。確保每年2次工資按時準確發放。第一、結清到期回國人員工資、發放未到期人員的60%工資。第二、工人銀行卡問題。工人的銀行卡由海外公司統一辦理,所以要求工人家屬妥善保管,牢記銀行卡密碼。由于有的工人家屬密碼忘記導致工資不能正常到戶,我司耗費大量精力處理此事。
    (十)市場開拓方面。
    2014年12月陪同集團公司董事長梁玉嶺、對阿爾及利亞進行為期14天調研。集團公司都對阿爾及利亞市場十分看好,計劃繼續加大投資,爭取全面進入“二包“。
    (十一)積極加強與省商務廳、阜陽市商務局、阜陽市國安局的聯系與溝通,爭取他們政策與資金的支持。處理好與安徽建工總包、分包的關系,以求他們的支持確保工程施工順利實施。在集團公司領導下,我們經過不懈努力,省廳對我司海外產值給予認可并給予38萬財政(“走出去”)支持;被市國安局授予先進單位。這更堅定我們“走出去”的決心和信心,我們正在和市商務局聯系溝通以求他們財政支持。
    (十二)繼續加大與鄭州八方勞務公司、山東菏澤勞務公司、合肥南方國際等勞務公司合作。
        三、把握主旋律,唱好配角戲
        總經理室是公司的領導核心,確定的工作思路,目標任務及分管領導的工作意見,是海外工作的主旋律,海外工作都要圍繞這個主旋律來展開。因此,我作為集團公司班子成員,時刻遵循“服從、協調、配合”的基本原則,奏好主旋律,唱好配角戲。在實際工作中,我能從全局出發,以大局為重,履行自己的職責,維護集團公司的利益。主要做好四點:一是在全司的集體討論決策中,積極提建議;二是全力支持、配合領導工作,服從指揮,很好地完成交辦的各項工作和任務,并能及時反映和提供真實的工作情況和實際問題;三是在工作事項上能向主要領導及時請示、匯報,不越職、越權、越位或自作主張;四是作為同事,對各處室人員能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事;五是加強與各區域、分子公司聯系與合作,爭取他們大力支持。
        四、勤政廉潔,樹立人民公仆的良好形象
        作為一名高層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力,。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定,始終把思想統一到習近平同志重要講話和“十八大“會議精神上來,從嚴要求自己家屬子女和身邊工作人員,自覺維護黨在人民群眾中的形象;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,爭當人民滿意的公仆;嚴以律已,寬以待人,堅持大事講原則,小事講風格,始終把黨和人民的利益置于個人利益之上,充分發揮黨員領導干部表率作用。
       五、存在的問題和今后努力方向
      一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:理論學習不深,理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高;工作中深入實際調查研究還不夠,對一些問題的研究不夠深;工作上有時不夠大膽,處理公務有時過于謹慎;應付日常事務性工作較多。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下三點:
     ?。ㄒ唬┦羌絳憂坷礪堊?,提高領導水平和駕馭工作的能力,努力適應日益復雜的工作環境。今后要在不斷加強政治理論和業務知識方面多學習,自覺地以“三個代表”思想為指導,在工作實踐中深刻領會和貫徹執行黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,勇于創新,不斷開拓,進一步提高理論水平,進一步增強在復雜情況下解決復雜問題、駕馭工作局面的能力,當好參謀助手?! ?BR>      (二)是進一步解放思想,強化開拓創新意識。從工作實際出發,從解放思想入手,下大力克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,正確處理好家庭和工作這對關系。
      (三)是按照“十八大”精神要求,全力以赴地抓好分管的各項工作。圍繞服務于基層項目部及海外項目來開展各項工作,按照集團公司確定的指導思想和工作思路,與班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助抓好各項工作。 以上是我一年來的工作述職述廉,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全司同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在集團公司總經理室的領導下,在全司干部職工的大力支持和密切配合下,我將全面完成上級交給我的各項工作任務,再創新佳績、再鑄新輝煌。
 
                                                                                2015年4月14號
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